Интервью с главой Shell в России Оливье Лазаром

О развитии проектов по добыче сланцевой нефти в России и сложных ледовых условиях в Арктике рассказал глава компании Shell в России Оливье Лазар.

- Разделяете ли вы опасения «Газпрома» о возможной нехватке газа для СПГ на проекте «Сахалин-2» и то, что потребуются дополнительные поставки с «Сахалина-1» и «Сахалина-3»?

- Прежде всего, я бы не использовал слова «нехватка газа». Потому что в рамках «Сахалина-2» нехватки газа нет. Газа достаточно для выполнения взятых нами на себя обязательств по поставкам газа в рамках проекта «Сахалин-2» в долгосрочной перспективе. Речь идет о том, что нехватки газа нет, если мы используем существующие ныне две технологические линии для производства сжиженного природного газа. Но поскольку речь идет о возможном расширении, строительстве третьей технологической линии по производству СПГ, то для ее загрузки потребуется дополнительный газ, и «Сахалин-3» может стать вероятным источником таких поставок. Поэтому для того, чтобы запустить проект по расширению и пуску третьей технологической линии по производству СПГ, потребуется соглашение между компаниями Sakhalin Energy и «Газпром», который является держателем лицензии на участке в рамках проекта «Сахалин-3». Как сказал Александр Медведев, зампред «Газпрома», выступая недавно на конференции «Нефть и газ Сахалина», это возможно, но для «Газпрома» важно также удовлетворить потребности в поставках газа для планируемого проекта «Владивосток СПГ» и для внутреннего рынка. И я хотел бы подчеркнуть, что запуск третьей технологической линии по производству СПГ в рамках проекта «Сахалин-2» является наиболее экономичным и наиболее быстро реализуемым проектом в силу того, что необходимые объекты инфраструктуры уже имеются и строить новые объекты нужно будет в гораздо меньшем объеме.

- Уточните позицию компании в отношении возможной либерализации экспорта СПГ. Считаете ли вы, что это необходимо России, и потенциально рассматриваете ли вы возможность вхождения в проекты «Роснефти» и «Новатэка»?

- Что касается либерализации рынка СПГ, то это решение правительства РФ, и напрямую решение, будь оно положительное или отрицательное, не затрагивает наши планы по расширению проекта «Сахалин-2», так как наш проект уже может экспортировать СПГ.

Что касается участия в каких-либо других проектах по производству СПГ с другими компаниями, таких планов мы сейчас не рассматриваем.

- Ведутся ли сейчас переговоры о возможном вхождении в проект «Штокман», который сейчас временно заморожен?

- Насчет «Штокмана» мы таких переговоров не ведем. Мы знаем, что проект был отложен на какое-то время. Когда его время наступит, трудно сказать. Но запасы месторождения огромные, и я думаю, что время реализации этого проекта придет.

- Какие планы у компании по разработке арктических проектов с «Газпромом»?

- В апреле этого года мы подписали меморандум о взаимопонимании с ОАО «Газпром» по сотрудничеству в освоении арктических запасов нефти и газа Российской Федерации и аналогичный меморандум о взаимопонимании с «Газпром нефтью», касающийся разработки запасов сланцевой нефти, прежде всего Баженовской свиты. И с тех пор, с апреля, уже достигнут определенный прогресс в этом направлении.

- Как вы оцениваете перспективы российских арктических шельфовых проектов? Отличаются ли они от других шельфовых проектов?

- И да, и нет. И отличаются, и есть общие черты между российскими морскими разработками и освоением морских месторождений в других регионах мира. Shell работает во многих регионах. Прежде всего речь идет об освоении месторождений на больших глубинах. В России ситуация с глубинами несколько иная. Но основные сложности, которые стоят перед новыми проектами на континентальном шельфе России, — это прежде всего ледовая обстановка и удаленность от берега. И это проблемы очень серьезные.

- После отказа от проектов на Аляске, в которые компания вложила около $5 млрд, Shell не разочаровалась в шельфовых проектах?

- «Сахалин-2» — это прекрасный проект, мы очень довольны. Проект работает очень хорошо. И, самое главное, мы смогли получить не только прибыль, но и, что гораздо важнее, опыт работы в России, с российскими компаниями. А также продвинулись с технологической точки зрения, поскольку это работа в отдаленном районе, в очень сложных климатических условиях и в очень сложной ледовой обстановке.

«Газета.Ru», 14.10.2013